Le 7 octobre 2025, Entrée Libre a envoyé un questionnaire à l’ensemble des candidat·es aux élections municipales 2025 de Sherbrooke. Voici les réponse de Agar Grinberg, candidat indépendant dans le district d’Ascot.
Mon parcours
Vingt-cinq ans en gestion et en transformation d’organisations m’ont appris que les projets porteurs naissent d’une écoute patiente des réalités du terrain.
C’est cette conviction qui me mène vers la politique municipale : mettre mon expérience de gestionnaire au service d’un objectif simple et ambitieux — améliorer concrètement la qualité de vie dans ma communauté.
Je me présente dans Ascot parce que j’y habite, et que ce district incarne le Sherbrooke que j’aime : vivant et débordant de potentiel. Quartiers établis et nouveaux développements, familles enracinées et nouveaux arrivants, entrepreneurs, ainés, étudiants — Ascot réunit toutes les facettes de notre ville. Mon rôle sera de créer les ponts nécessaires pour que chacun y trouve sa place et puisse contribuer à la prospérité commune.
Mes priorités et ma vision
Les priorités à Ascot sont claires : vitalité de l’économie locale, logement accessible, préservation des boisés et sécurité urbaine. À l’échelle de Sherbrooke, l’enjeu fondamental est de retrouver une gestion responsable des finances publiques. La dette représente presque le quart du budget et il faut générer plus de revenus que de dépenses. C’est un enjeu de fond qui conditionne notre capacité à soutenir les services essentiels sans alourdir le fardeau fiscal. Une ville bien gérée planifie son avenir plutôt que de courir après les urgences.
À Ascot, un défi me préoccupe particulièrement : les nouveaux développements résidentiels se multiplient, souvent sans commerces de proximité ni lieux de rencontre. On construit du logement, mais pas de quartier. On crée des adresses, pas des communautés.
Il faut repenser la planification urbaine pour mieux attirer et soutenir les petits commerces, les cafés, les services de proximité qui transforment une rue en lieu de vie. Le Café Baobab en est la preuve : un espace de quartier où se rencontrent toutes les générations et toutes les cultures, où l’économie locale et la solidarité sociale se renforcent mutuellement. Ce type d’initiative mérite un appui ferme de la Ville.
Dans dix ans, je vois un Sherbrooke qui a su préserver son échelle humaine tout en embrassant sa diversité. Une ville où les quartiers respirent, où les services de proximité prospèrent, où l’on peut vieillir dignement et élever sa famille sereinement. Une ville fiscalement responsable qui investit intelligemment dans ce qui compte : notre économie, nos infrastructures, nos espaces verts, nos organismes communautaires, nos zones de développement industriel.
Mes valeurs et mes forces
Trois valeurs guident mon engagement : la coopération, la rigueur et la responsabilité. Une bonne idée n’a de valeur que si elle se traduit en résultats concrets pour les citoyens.
Ma rigueur de gestionnaire me pousse à analyser avant d’agir, à chercher le meilleur équilibre entre impact social et efficacité financière. Cette discipline budgétaire est un outil pour libérer des ressources là où elles comptent : dans nos organismes de première ligne, nos services publics, nos projets de quartier.
Ma plus grande force est ma capacité à mobiliser et à transformer les idées en action. Je privilégie la coopération plutôt que la confrontation, la planification plutôt que l’improvisation. C’est ainsi qu’on bâtit une ville solide, capable de prospérer au-delà d’un seul mandat.
Notre district
Ascot est un quartier vibrant, multiethnique. Il réunit des familles établies et de nouveaux résidents débordant d’énergie. Cette diversité sociale et culturelle est une force, à condition de lui donner les moyens de s’exprimer.
Mon engagement est de renforcer cette vitalité en soutenant concrètement les initiatives citoyennes et les petites entreprises qui font battre le cœur du quartier. Développement économique et préservation de nos boisés — les deux sont possibles
Mes inspirations
Je m’inspire des personnes qui, sans grands discours, bâtissent du bien commun. J’admire les femmes et les hommes de terrain, capables d’écoute et de constance, qui transforment leur vision en réalité.
Le Petit Prince de Saint-Exupéry m’accompagne depuis longtemps. Son message — « l’essentiel est invisible pour les yeux » — me guide : il nous invite à agir avec cœur et discernement, à regarder au-delà des apparences pour comprendre ce qui fait la force d’un quartier — ses liens humains.
Mon message
« Ascot en harmonie. Une voix forte pour vous. »
Ce slogan résume ma démarche : une politique rigoureuse et humaine, où l’économie sert le social, et où chaque décision vise à renforcer la cohésion, la responsabilité et la prospérité individuelle et collective.
Je serai une conseillère présente, accessible et déterminée à défendre les intérêts des citoyens d’Ascot avec sérieux. Une voix forte pour porter leurs préoccupations — mais d’abord, une voix qui écoute attentivement avant d’agir.
