Pierre Cossette a consacré sa carrière à faire progresser les institutions québécoises de santé et d’enseignement supérieur. Réputé pour son leadership et sa vision, il a été médecin puis enseignant et recteur de l’Université de Sherbrooke dont il a propulsé le développement..
Logement
L’accès au logement, c’est la base qui permet à chacun de répondre à ses besoins fondamentaux et de vivre dignement. Trop de Québécois, de tous âges, ont de la difficulté à se loger. La crise du logement a longtemps été niée par la CAQ, et Christine Fréchette minimise maintenant cette crise majeure. Le Parti libéral, lui, en fait une véritable priorité. Notre objectif est ambitieux : 100 000 logements par année à terme, incluant beaucoup de logements abordables et hors marché. Notre plan est clair :
- Faire du préfabriqué une véritable priorité au Québec ;
- Imposer un délai maximal aux autorisations gouvernementales pour commencer les projets de construction ;
- Former davantage de travailleurs, en élargissant les programmes de formation de courte durée aux métiers en forte demande dans le secteur de la construction.
Nous ajouterons 40 000 logements sociaux et abordables d’ici 5 ans et en réserverons une part importante aux personnes les plus vulnérables : les personnes en situation d’itinérance, les jeunes quittant la DPJ, les aînés, les étudiants et les ressources de deuxième étape pour les femmes victimes de violence conjugale. Notre cible est de porter la part totale du logement hors marché à 20 %.
Santé
La dernière chose dont les 340 000 personnes qui travaillent dans le réseau ont besoin, c’est d’une autre grande réforme coûteuse qui drainera toutes les énergies. Mais nous devons nous assurer que Santé Québec livre ses promesses, décentralise le plus possible ses décisions dans les établissements et les réseaux locaux. Les gestionnaires doivent consacrer leur énergie sur le terrain à améliorer les soins et services. Nous mobiliserons les professionnels de la santé pour renforcer la première ligne et améliorer l’accès.
La création d’une plateforme de télésanté publique rapprochera les soins des patients et leur simplifiera la vie. Tous les besoins ne nécessitent pas un déplacement à la clinique ou à l’urgence. Nous proposons donc d’intégrer la télésanté (rendez-vous à distance) à la première ligne. Évidemment, les soins nécessitant un examen ou une présence physique continueront d’être offerts en personne.
Infrastructures
Le déficit de maintien des actifs s’aggrave. Nous consacrerons 75 % du budget d’infrastructures au maintien d’actifs, et ce, jusqu’à ce que 80 % des infrastructures publiques soient dans un état satisfaisant. Pour y arriver, nous nous engageons à :
- Rehausser le PQI à 195 milliards $ sur 10 ans ;
- Établir le PQI sur un horizon de 25 ans plutôt qu’à 10 ans, pour une meilleure prévisibilité ;
- Doubler la part du PQI octroyée aux infrastructures municipales ;
- Alléger la reddition de comptes des programmes de financement des infrastructures municipales pour économiser du temps et de l’argent, à tous les niveaux.